Établir la norme pour une conception durable, résiliente et inclusive
Le Guide Mieux concevoir interpelle les architectes en leur proposant une vision de ce que la profession aspire à accomplir. Les 10 principes qui s’y rattachent sont pertinents pour chaque architecte, chaque client et chaque projet, peu importe sa taille, sa typologie et son ambition.
Les architectes jouent un rôle crucial dans la conception de bâtiments et de collectivités qui utilisent les ressources avec sagesse, préservent les écosystèmes essentiels, favorisent l’équité et l’accès à toutes les personnes aux espaces et aux services, et s’adaptent aux conditions changeantes. Le réchauffement climatique cause des dommages considérables aux personnes, aux écosystèmes et à l’environnement bâti. Nous reconnaissons que la fréquence et l’intensité croissantes des phénomènes météorologiques extrêmes sont le résultat de systèmes naturels et humains poussés au-delà de leur capacité d’adaptation.
Ces tendances climatiques représentent seulement quelques risques auxquels la civilisation fait face, au même titre que la consommation non durable des ressources, la dégradation des sols et des écosystèmes, l’urbanisation rapide ainsi que les inégalités sociales et économiques. L’architecture contribue à près de 40 % des émissions de gaz à effet de serre, un pourcentage qui n’a sensiblement pas changé depuis le milieu du 20e siècle.
La profession met en œuvre des solutions créatives qui assurent l’excellence en conception et l’action climatique dans la perspective d’un avenir carboneutre, équitable, résilient et sain. Chaque projet est une nouvelle occasion d’apporter des améliorations progressives, de tester de nouvelles stratégies et d’appliquer les leçons tirées des projets antérieurs.
Les quatre objectifs
La vocation des architectes, qui consiste à protéger la santé et à apporter au public la sécurité et le bien-être, s’étend aux défis liés à l’atténuation de l’inégalité sociale et des phénomènes climatiques extrêmes croissants. Les architectes du monde entier doivent reconnaître que leur profession et chaque projet peuvent exploiter le pouvoir de la conception afin d’apporter des solutions positives et créatives qui répondent aux besoins les plus importants de notre époque. L’AIA a adopté en 2019 quatre objectifs, ou résultats escomptés, dans son plan d’action climatique :
1. Carboneutralité
La décarbonation de tous les nouveaux bâtiments et de toutes les rénovations ralentira les effets catastrophiques du changement climatique causé par le secteur du bâtiment et protégera les personnes, les écosystèmes et les investissements. Le carbone opérationnel et le carbone intrinsèque doivent être pris en compte ensemble au moment d’évaluer l’incidence du carbone dans le secteur du bâtiment.
2. Équité
La justice relative à l’environnement bâti favorise l’inclusion et l’accès des personnes qui sont sous-représentées ou qui luttent pour la justice. Une pratique centrée sur l’équité permet également de créer des espaces sûrs et accueillants et de remédier aux injustices historiques afin de créer un meilleur environnement pour tout le monde.
3. Résilience
Le fait de préparer les bâtiments à un avenir marqué par l’intensification des défis climatiques aide les gens qui y résident à survivre aux événements extrêmes, à maintenir leurs capacités opérationnelles et à se rétablir rapidement. Un projet résilient répond à des préoccupations sociales, économiques et environnementales.
4. Santé
Les architectes sont tenus de protéger la santé, la sécurité et le bien-être du public. Le public comprend non seulement les personnes qui occupent les bâtiments, mais aussi une collectivité élargie d’usagères et usagers : la collectivité où le bâtiment est situé, la collectivité qui construit et entretient le bâtiment, la collectivité où les matériaux sont prélevés, fabriqués et transportés ainsi que les générations futures.
Utilisation du Guide
Le Guide Mieux concevoir comprend 10 principes représentant les principes fondamentaux d’une conception de qualité au 21e siècle. Il vise à guider l’architecte et le client dès le début, puis tout au long du projet, et peut être intégré au travail selon l’envergure du projet. De plus, il est destiné à être accessible et pertinent pour chaque architecte, chaque client et chaque projet, indépendamment de sa taille, de sa typologie ou de son objectif.
Le Guide offre un parcours qui permet d’en apprendre davantage sur les 10 principes.
Dès les premières étapes d’un projet, il est très utile d’explorer l’ensemble des thèmes sur le plan conceptuel. Les architectes doivent s’attendre à mener les discussions avec les clients et l’ensemble des membres de l’équipe. De plus, l’ensemble des membres de l’équipe doivent participer à ces échanges. Quels thèmes sont considérés comme des priorités? Lesquels ont une réelle incidence, même s’ils ne sont pas explicitement demandés par le client?
Les consultants, consultantes et autres collaborateurs et collaboratrices peuvent également jouer un rôle clé dans l’élaboration précoce de concepts de rendement solides qui façonnent la conception. Au cours des phases du projet, ces premiers concepts peuvent être testés et développés en intégrant des données analytiques à la conception.
D’une part, les stratégies qui intègrent plusieurs principes peuvent créer des synergies augmentant les avantages et pouvant être rentables. Par exemple, un éclairage naturel bien intégré est susceptible d’avantager à la fois le bien-être et la consommation d’énergie. D’autre part, certaines stratégies entraînent des compromis sur les principes. Par exemple, l’amélioration de la qualité de l’air est bénéfique pour le bien-être, mais nécessite souvent plus d’énergie. La conception intégrée exige que les équipes soient bien informées et transparentes à la fois quant aux avantages et aux compromis relatifs aux différents principes.
Le cycle de conception, d’évaluation et de rétroaction se poursuit au-delà de la fin des travaux de construction. L’évaluation post-occupation, telle que décrite dans le principe de découverte, fournit une rétroaction permettant d’améliorer le rendement des projets récemment achevés et de tirer des leçons et des stratégies utiles pour orienter les projets à venir. Dans l’idéal, ces résultats seront communiqués dans le milieu professionnel et permettront d’élargir le cercle d’amélioration du rendement.
Les projets réussis appliquent le Guide à plusieurs moments du processus de conception :
- Études pré-conceptuelles
- Esquisse de projet
- Projet préliminaire
- Projet définitif
- Attribution et administration du contrat de construction
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Évaluations post-occupation
Le Guide et cette boîte à outils intègrent des indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettant aux architectes et à leurs équipes de concevoir des solutions pour les bâtiments et les sites, en exploitant des ressources de premier ordre afin de soutenir les objectifs du projet en matière de conception, de construction et d’exploitation. En utilisant ces ressources, vous trouverez des synergies entre chacun des 10 principes, ce qui améliorera les connaissances, les débouchés relatifs aux projets et les liens avec l’équité, la santé, la résilience et la sobriété en carbone.
